37000a威尼斯打响2026年“五大硬仗” 以实干举措开启高质量发展新征程
37000a威尼斯紧扣高质量发展主线，全面打响2026年"五大硬仗"，硬仗各团队迅速行动，以精准举措和务实作风，为全年发展奠定坚实基础。
在“拓展新业新品，构筑多元增长新格局”硬仗，团队整合研发、市场、生产、技术等多领域骨干力量，组建研发攻坚、市场拓展、项目落地三个专项小组，以“研发+市场”双轮驱动的团队配置，对新业务拓展任务进行全面拆解与精准分工。各小组已明确阶段目标与责任人，推动新业务从立项到投产高效落地。
“推动技术赋能，实现供应降本新突破”硬仗，团队对2025年度任务令执行成效突出的优秀团队予以表彰，并颁发2026年度12项任务令，聚焦AI赋能研发、RF软件自动线改造、新业务产品开发等重点攻关方向。同时，强化党建与党风廉政建设保障作用，为技术赋能与降本增效提供坚强支撑。
“攻坚三化建设，打造数智转型新场景”硬仗，复盘信息化建设经验，聚焦数字中台建设、AI视觉检测、产线智能监控等关键技术攻关，加速AI大模型在质量追溯、设备预测性维护等场景的应用落地，全力打造行业数智转型的示范。“深挖融资效益，激活政策创收新引擎”硬仗，团队以创新思维开辟双线战场。通过创新融资方式、优化债务结构、开拓项目申报等举措，在融资降本与政策创收方面已降本40万元，取得补贴共计730万元，为经营发展注入资金动能。
“党业双融双促，汇聚组织发展新动能”硬仗，团队在公司党委领导下，聚焦“党建促能、机制赋能、培训提能、业务增能、防控护能”五大维度，建立党建与业务融合的常态化工作机制，以高质量党建保障年度各项战略任务的圆满完成。
开局即决战，起步即冲刺。全体员工正以明确的目标、扎实的行动，向着年度目标任务稳步迈进。
